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一方面在材料生产领域促进产业升级，装死挪出更多市场空间，装死获得更高的市场占有率;一方面在市场领域加强应用服务，加快产业链的延伸，向整体家装的综合服务商转型。成电你想了解的话题：中国涂料十大品牌。

加强自律形成良性竞争品牌之间的竞争越来越激烈，每天名梗随着行业洗牌的全面来袭，涂料行业可不能坐以待毙。创新商业模式刻不容缓有业内人士认为，装死在新常态下，装死涂料行业主要面临三大转变：第一是以淘汰落后为前提、以节能环保为核心的大规模的产业升级;第二就是从单一的产品供应商向系统的综合的家装服务商转变;第三就是由科技创新向全面创新转型，特别是商业模式的创新非常重要。在行业格局即将发生变化的时候，成电涂料企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须创新商业模式。

伴随着转型升级而来的，每天名梗必然会形成行业的洗牌，一批产能落后的企业会被淘汰，唯有步调跟得上时代需要的涂料企业才能屹立不倒。毕竟宏观经济形势的复杂性不可预测，装死涂料企业也要通过良性竞争形成竞合的局面，装死有效遏制恶性、低价竞争之后，涂料企业的价值观更将趋同，生产经营活动也才能更具效率和效益，最终形成行业资源重新分配的目的，驱散阴霾，还涂料市场一片发展的蓝天。

因此，成电这就要求涂料企业需要加强自律，成电严格把关自身的生产品质，加强自我监督，积极参与市场上的打假保优行动，为消费者提供放心购物的良好市场环境。

对于商业模式的转型和创新，每天名梗涂料企业的原则就是两手抓，两手都要硬。在1000元以上价格段，装死当贝以近七成的份额遥遥领先于其他品牌。

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零售额为0.4亿元，装死同比下降18.7%，环比增长6.1%。主攻高端市场的当贝表现亮眼，成电销量环比增长22%，销量排名第四。